KI-Enablement-Strategie
Eine programmatische Strategie für 6 bis 12 Monate, mit Budget, KPIs und Verantwortlichen. Für Organisationen mit KI-Budget und ohne Landkarte.
Die meisten Organisationen haben eines von zwei Problemen: Budget ohne Plan, oder Plan ohne Hebel. Beides führt zum selben Ergebnis: Piloten, die sich nicht verzinsen, Tools, die niemand annimmt, und eine Roadmap, die in Q3 leise beerdigt wird. Die Arbeit besteht darin, eine Strategie zu bauen, die den Kontakt mit der Organisation überlebt.
Wir auditieren die aktuelle KI-Tool-Landschaft, machen Schatten-Nutzung sichtbar, benennen die politische Struktur und lesen die strategische Absicht in HR-, DX- und Board-Dokumenten.
Risiko-Frameworks, die die Rechtsprüfung bestehen, Betriebsrats-Kommunikation, die Vertrauen aufbaut, Eskalationspfade, die in Ihrem politischen Terrain funktionieren.
Ein gestufter Plan für 6 bis 12 Monate, mit klaren Verantwortlichen, Budget, KPIs und Abhängigkeiten. Gebaut, um vor dem Vorstand verteidigt zu werden.
Readiness Sprint
Assessment plus priorisierte Strategie.
Strategie-Engagement
Assessment, Governance-Design, Rollout-Plan, Onboarding des Executive Sponsors.
- Ein dokumentierter KI-Readiness-Report
- Ein Governance-Framework für Ihren Kontext
- Ein Rollout-Plan für 6 bis 12 Monate, mit Verantwortlichen und KPIs
- Eine Executive-Erzählung für den Vorstand
Transformationsverantwortliche (CTO, CDO, Head of DX) in Organisationen zwischen 500 und 10.000 Mitarbeitenden, die Budget und Rückhalt haben, aber keinen programmatischen Plan.
Ausgewählte Arbeit: KI-Enablement-Retainer für einen Imaging- & Technologiekonzern